4月1日，鷹潭市保安服務有限公司公司總經理楊小毛在公司中層以上干部會議上強調開源節流、強化管理，努力提升公司的運營效率和競爭力。

　　在開源節流上采取以下措施：

　　1、 拓展業務領域。積極尋找新的市場機會，與不同行業建立合作關系，拓寬公司的業務范圍。

　　2、優化資源配置。對公司的各項資源進行評估和調整，確保其得到合理利用，避免浪費。

　　3、 降低成本。“公司不養閑人”，通過精簡人員、合理配置人員結構，減少不必要的開支等方式，獎優罰懶、避免干多干少一個樣的現象，努力降低公司的運營成本。

　　在強化管理方面，重點做好以下工作：

　　1、 加強團隊建設。提升員工的專業素質和團隊合作能力，打造一支高效的保安團隊。

　　2、完善管理制度。修訂和完善公司的各項管理制度，確保公司運營的規范化和標準化。

　　3、敢于管理。按照制度狠抓管理，做到對事不對人，不怕得罪人。

　　4、引入先進技術。利用現代科技手段提高管理效率和服務質量。

　　我們堅信，在楊總帶領下，經過公司全體員工的共同努力，公司的業務收入一定會有明顯增長，成本得到有效控制，管理水平得到提升，一定會為客戶提供更加優質、高效的安保服務，公司的明天將會更加美好！

圖為：楊小毛總經理在公司中層以上干部會議上的講話部分圖片